VR市場(chǎng)過于依賴游戲產(chǎn)業(yè)

年底將至，一系列的總結(jié)都來了，而VR市場(chǎng)今年表現(xiàn)如何？現(xiàn)階段還是過于依賴游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展了。

過分的依賴游戲產(chǎn)業(yè)

高盛預(yù)測(cè)到2020年，VR/AR游戲用戶的總數(shù)將突破7000萬人，營(yíng)收達(dá)到69億美元。

對(duì)應(yīng)的，包括索尼、Oculus、HTC等大廠商在新品上市初期，都大量的借助游戲內(nèi)容提升產(chǎn)品的吸引力，尤其是索尼PS VR。

本身的定位就是一臺(tái)PS4主機(jī)的周邊產(chǎn)品，核心內(nèi)容就是游戲，Oculus Rift的屬性也比較雷同，以至于外界在一定程度上，將游戲和虛擬現(xiàn)實(shí)畫上了等號(hào)。

就游戲內(nèi)容本身，目前市面上的內(nèi)容質(zhì)量層次不齊，部分一線的游戲開發(fā)工作室雖然對(duì)外公布了虛擬現(xiàn)實(shí)的支持計(jì)劃。

但是像《生化危機(jī)7》、《沙灘排球3》這類產(chǎn)品卻先后跳票， 而《神秘海域》制作團(tuán)隊(duì)頑皮狗更是為VR版本畫了一個(gè)大餅。

在解決過渡依賴游戲產(chǎn)業(yè)的問題上，HTC則是嘗試通過搭建虛擬現(xiàn)實(shí)投融資平臺(tái)的方式，孵化更多的游戲之外的產(chǎn)品和內(nèi)容，從而將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

據(jù)了解，HTC今年推出的Vive X孵化器項(xiàng)目，并且從首批申請(qǐng)的1200家創(chuàng)投企業(yè)當(dāng)中，篩選出了來自全球30個(gè)國(guó)家的33個(gè)項(xiàng)目，其中涉及娛樂、游戲、應(yīng)用、UI/UX和工具技術(shù)等幾個(gè)大類。

除了HTC自身在做這部分嘗試外，部分第三方團(tuán)隊(duì)也在利用HTC VIVE，打造生產(chǎn)力相關(guān)的解決方案。

今年5月份，一位名叫塞爾吉奧·卡納維洛的意大利頂尖的神經(jīng)科醫(yī)生宣布，將在2017年底利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為一位自幼患有脊髓性肌肉萎縮癥的俄羅斯人進(jìn)行“換頭手術(shù)”。

而一家名為“Surgical Theater”的公司也推出了一項(xiàng)針對(duì)外科醫(yī)生的手術(shù)應(yīng)用，允許醫(yī)生通過VR眼鏡來觀察病患的大腦內(nèi)部。

總體而言，除了游戲之外，其他領(lǐng)域?qū)μ摂M現(xiàn)實(shí)潛力的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)應(yīng)的明星級(jí)別應(yīng)用也還沒有出現(xiàn)，一方面這將成為虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展的阻礙。

另一方面，也意味著虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展空間還很大，比起游戲，在生產(chǎn)力領(lǐng)域的變革才是虛擬現(xiàn)實(shí)這項(xiàng)技術(shù)能夠走得更遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素之一。