VR市場商業(yè)化的難題 vr市場現(xiàn)狀

在現(xiàn)如今的VR市場，商業(yè)化的難題還是一個麻煩事，下面跟大家講講這個問題。

商業(yè)化之難題

不只是分析師對VR游戲開始變得冷淡，開發(fā)者本身也無法說服媒體支持。

諸如Dean Hall這樣比較大的工作室最近也聲稱沒有多余的錢用于VR游戲開發(fā)，盡管他們剛剛才做完一個VR游戲產品。幸運的是，另外一些工作室就比較樂觀了。

比如Make Real工作室的Sam Watts就坦言VR平臺的成長軌跡跟其他平臺沒多大區(qū)別，耐心等它成熟就好了。

Sam Watts問道：“是什么讓VR開發(fā)有別于其他平臺?歷來都有可持續(xù)發(fā)展的問題，對當前游戲的生存問題，災難性的增長或蕭條周期導致成百上千的開發(fā)者一個個離開。

在這個階段，如果你只是一個不到5人的小規(guī)模團隊，且開支很低，那么你應該繼續(xù)VR的開發(fā)工作，并繼續(xù)制作下一款游戲。

當前這樣的小規(guī)模用戶群體，誰還會去考慮用戶想要且喜歡什么樣的VR產品，這就像是在準備一份快餐而不是標準規(guī)格的前菜、正餐和甜點�！�

“在VR游戲定價上也有反映。許多技術性演示相當廉價甚至免費，價格競爭導致其定價已經接近非VR的PC游戲和手游價格，但沒有傳統(tǒng)上的內購項目。持續(xù)缺乏對制作游戲的認知和努力，更不必說制作一個全新設計的VR游戲，部分借助于簡單地通過Unity或者虛幻引擎模版創(chuàng)建VR的3D場景，VR產品被這種隨意的敷衍傷害了。也許你可以通過虛幻引擎模版創(chuàng)造一個成功的VR游戲，加幾個3D建模的僵尸或者什么東西進去，玩家就會很喜歡這樣的游戲體驗。但是這樣做能推動VR發(fā)展嗎?”

“所以現(xiàn)有VR開發(fā)可以歸結為風險與回報并存。你是否曾經花了大量時間和努力為了打造一個全新的VR游戲但發(fā)現(xiàn)辦不到，或者你規(guī)避風險選擇隨大流做一些過山車、打僵尸、炮塔防御一類的爛大街游戲?如果這樣做能賺到錢，繼而投資做一些更具突破性的東西，這就無可厚非了。要是VR商店里全都充斥著同一類游戲，這很危險。但VR開發(fā)者同非VR開發(fā)者有一樣的問題，用戶呼吁推出新產品，但新產品問世了用戶卻抵制它，然后又去買XXX游戲的第一千個版本，再繼續(xù)吐槽這個游戲沒新意�！�

Triangular Pixel工作室的Katie Goode也同意維持一個小規(guī)模團隊進行開發(fā)的形式。

圍繞VR優(yōu)勢的創(chuàng)新是建立成功和吸引受眾的關鍵：“早期的VR市場是有利于獨立開發(fā)者的，這個時期的關注點并不是銷售利潤。這是新獨立工作室被公眾與商業(yè)市場所熟知的絕佳機會。對于那些早期有一些產品的獨立開發(fā)者而言，這會使他們在業(yè)內擁有一席之地，即便未來投資下降了，還是會創(chuàng)造未機會�！�

“而隨著時間的推進，VR這個新興市場的游戲越來越多，這將越來越讓新的獨立工作室難以立足。VR市場將難以進入，但需要注意的是，已經站穩(wěn)腳跟的獨立工作室還需要繼續(xù)不斷革新才能繼續(xù)在市場中生存�！�

“要是你的團隊足夠小，VR游戲開發(fā)將會是個切實可行的方案。只需支付最基本的費用，將對VR和自身的工作都非常滿意。從我們的角度來說，我們覺得我們更容易對公眾留下印象，比其他許多游戲行業(yè)更具創(chuàng)造性的機會。”

分析機構IHS Markit的Piers Harding Rolls表示，不應該對VR領域緩慢的投資回報率感到沮喪或是驚訝。

應該堅信市場正在建立：“我不認為我們應該對早期VR游戲缺乏盈利能力和經驗感到驚訝。IHS Markit一直對高端VR頭戴設備與手機VR保持著中立和現(xiàn)實的觀點。

大多數(shù)第三方開發(fā)者沒有以游戲獨占性或者工作租賃來換取資金支持，這在2016年不會產生積極的投資回報率。

對于任何進入市場的全新平臺都是一樣的，平臺帶有很小的入門基礎，并隨時間不斷完善。

一些開發(fā)者可能被一些幻想出來的數(shù)據(jù)誤導而被人嘲笑，這些數(shù)據(jù)建立在炒作的基礎之上，并不能幫助游戲公司計劃需要投入多大的資金�！�