悅游VR對(duì)VR影視市場(chǎng)的總結(jié)和展望

國(guó)內(nèi)的VR影視市場(chǎng)正逐漸的發(fā)展著，這里跟大家分享下悅游VR對(duì)VR影視市場(chǎng)的一些總結(jié)和展望，讓各位想進(jìn)入該市場(chǎng)的用戶了解下現(xiàn)狀。

悅游VR @康泰納仕(中國(guó)) 虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新中心 創(chuàng)新主任劉浩：

在視頻方面，劇情更豐富的、擁有更復(fù)雜交互的、可以提供更高級(jí)音效的VR視頻都是我們寄予希望的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

2016的探索：

在VR方面，我們屬于國(guó)內(nèi)媒體里開始比較早的，算是國(guó)內(nèi)第一個(gè)提供VR內(nèi)容的雜志平臺(tái)。

我們以《悅游》雜志作為VR嘗試，早在一年前就開始市場(chǎng)調(diào)研分析。有調(diào)研數(shù)據(jù)背書，做得有的放矢。

首先，選擇了旅游領(lǐng)域作為VR內(nèi)容的前沿陣地進(jìn)行嘗試。將最主要的旅游場(chǎng)景做了清晰的劃分，針對(duì)VR技術(shù)在各場(chǎng)景的表現(xiàn)力又做了進(jìn)一步的細(xì)分。

比如在酒店，美食、野生動(dòng)物等不同的場(chǎng)景中如何拍攝。

在這些場(chǎng)景下，我們嘗試了不同的拍攝方法：航拍、水下、人物場(chǎng)景和劇情，甚至還有VR音樂MV。

其次，就是在傳播端的嘗試，我們不但建立了基于康泰納仕現(xiàn)有多媒體平臺(tái)的自有傳播體系，也和國(guó)內(nèi)外主流的VR平臺(tái)合作做了很多傳播和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方面的嘗試。

并且為許多客戶提供了整體解決方案，不但生產(chǎn)了內(nèi)容，進(jìn)行了傳播，還根據(jù)客戶需求提供了硬件設(shè)備和配套軟件方面的服務(wù)，屬于整合營(yíng)銷。這一點(diǎn)對(duì)于我們而言是嶄新的嘗試。

2016的成就與經(jīng)驗(yàn)：

一定要特別清楚地認(rèn)識(shí)到：VR影視拍攝在這個(gè)技術(shù)歷史時(shí)間段內(nèi)的局限性和優(yōu)缺點(diǎn)，切勿以拍攝傳統(tǒng)影視內(nèi)容的心態(tài)、思路和方法來(lái)拍VR內(nèi)容。

要發(fā)揚(yáng)VR拍攝的長(zhǎng)處，想辦法把短處用好，變成長(zhǎng)處，這叫“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”。

VR拍攝技術(shù)在目前無(wú)疑是不完美的，但是它很多的缺點(diǎn)如果運(yùn)用得當(dāng)反而能取得意想不到的結(jié)果。

此外，在VR領(lǐng)域必須隨時(shí)準(zhǔn)備更新自己，不能有老拳師心態(tài)，有新的技術(shù)出現(xiàn)就應(yīng)該盡可能嘗試。

新的拍攝技術(shù)、播放技術(shù)和硬件研發(fā)的進(jìn)展速度如此之快，跟住新技術(shù)，大膽嘗試，迅速消化吸收轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品是必須的。

我們管這個(gè)叫“學(xué)而時(shí)習(xí)之”。

比如在和HTC Vive paper的合作中，我們雙方都在不斷的學(xué)習(xí)中獲得了很多新的知識(shí)，最終產(chǎn)生了悅游A-VR閱讀體驗(yàn)。

2017的方向和目標(biāo)：

一方面繼續(xù)打磨目前這個(gè)依托于既有紙媒和多媒體平臺(tái)的模式，使之更有效率，更有產(chǎn)出。

另一方面，會(huì)繼續(xù)探索VR的內(nèi)容傳播和運(yùn)營(yíng)，我們覺得2016年整個(gè)VR行業(yè)都在不要命似地飛奔，各家都生產(chǎn)了各式各樣、千奇百怪的內(nèi)容。

但我們需要靜下來(lái)仔細(xì)想想，我們生產(chǎn)這些內(nèi)容的目的是什么，我們的內(nèi)容有沒有像之前的傳統(tǒng)作品那樣影響到觀眾的心。

我們不應(yīng)該只是一種新奇內(nèi)容形式的生產(chǎn)者，我們從始至終都是文化傳播者，無(wú)論形式如何變化，我們不應(yīng)該丟棄初心。

新年的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，繼續(xù)探索VR技術(shù)的最新疆界，提供被市場(chǎng)認(rèn)可的高質(zhì)量產(chǎn)品，創(chuàng)作出觸動(dòng)人心的新作品。

2017年對(duì)行業(yè)的預(yù)期和展望：

今年VR在硬件和平臺(tái)方面都應(yīng)該比2016年有進(jìn)步，基礎(chǔ)有提升，作為內(nèi)容生產(chǎn)者自然水漲船高。

在視頻方面，劇情更豐富、擁有更復(fù)雜交互的、可以提供更高級(jí)音效的VR視頻都是我們寄予希望的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

期待硬件領(lǐng)域的伙伴能提供性價(jià)比更好的拍攝設(shè)備和技術(shù)，提供更人性化的觀看設(shè)備或方法，期待平臺(tái)能夠?yàn)閮?nèi)容生產(chǎn)者提供更有利的生存環(huán)境。

過去的一年是VR高歌猛進(jìn)的一年，但是我們也看到太多的炒概念，拼班子，為了VR而VR的現(xiàn)象。

很多團(tuán)隊(duì)非常年輕，似乎沒有練過內(nèi)功就在上陣拼殺。

內(nèi)部管理不好，創(chuàng)意再好又如何實(shí)現(xiàn)?又如何取得市場(chǎng)的認(rèn)可呢?長(zhǎng)此以往這不是VR行業(yè)的福氣。