2017已經來了,而今年的VR內容市場會將產生一個分水嶺,讓我們拭目以待各家的發(fā)展。
2017,將會形成一個內容的風水嶺
內容方向兵分兩路:
在原有的技術基礎上深耕,成熟制作流程和拓展市場,穩(wěn)固贏利模式和降低成本。盈利第一,擴張維穩(wěn)。
隨著技術的更新進一步探索VR內容的表達,搶占內容制高點,率先突破這一新介質對既往被動式觀看內容的顛覆。成為行業(yè)標桿和領軍品牌。
質量優(yōu)勢取代價格優(yōu)勢。2016年的VR內容市場,跟本文前面提到的廉價山寨硬件一樣。會有一部分制作低劣的內容沖擊優(yōu)秀內容。
然而在相當長的一個時期,PGC內容會是VR的主打市場。
隨著行業(yè)的整體進化,優(yōu)質內容及其團隊,只要堅持自己對質量的要求,市場很快會學會分辨好壞,最終是質量取勝。
會強化品牌優(yōu)勢。如同硬件一樣,強者更強,沒有技術含量的會逐漸出局。
品牌工作室或者團隊,內容方向會不同,但是市場會集中在品牌效應下。
品牌工作室/團隊市場占有率逐漸擴大,業(yè)務分發(fā)外包成為次級市場。
VR還在初始階段,包括科技巨頭和大牌內容制作工作室,沒有人可以說目前的任何技術、內容形式就是最合適的,或者最不適合的。一切仍然在探測中。
關鍵在于,多玩多看多體驗多嘗試,允許別人打臉也允許自己被打臉,這樣才能走一步是一步。每一步都算數。