VR市場(chǎng)如何取得成功

VR市場(chǎng)該如何取得成功呢？小編認(rèn)為是最先開始的那個(gè)通過努力和堅(jiān)持最后一定能夠獲得巨大的成功。

最后站上巔峰的，一定是最早開始攀登的

今天的techcrunch有篇名為“How to dive into that New Year’s Resolution to get started with VR”的文章。

非常贊同其中的一個(gè)觀點(diǎn)：“消費(fèi)級(jí)VR在2016年的閃亮登場(chǎng)，雖然沒有帶來立即變現(xiàn)的贏利，但是的確吸引了許多人的目光。他們沒有感覺到VR帶來的驚喜，是因?yàn)檫h(yuǎn)遠(yuǎn)觀望和止足不前。”

不僅是消費(fèi)者。內(nèi)容創(chuàng)建者也一樣。相比目前的VR內(nèi)容創(chuàng)作市場(chǎng)而言，絕大多數(shù)的藝術(shù)家和工作室還在觀望。

內(nèi)容消費(fèi)市場(chǎng)集中在移動(dòng)端，而VR移動(dòng)端缺失包括位置追蹤等關(guān)鍵技術(shù)的現(xiàn)實(shí)，的確阻礙了很多從業(yè)者的“入局”。

另一些“打著擦邊球”的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)(比如那些大牌電影公司的VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì))，也沒有開始真正努力在這一領(lǐng)域發(fā)力。

虛擬現(xiàn)實(shí)的確是一個(gè)高度依賴技術(shù)發(fā)展的行業(yè)。相對(duì)有張紙就能寫字，有臺(tái)單反就能拍照的內(nèi)容創(chuàng)作，基本是從猿到人的進(jìn)化。

但是第一個(gè)從樹上下來的猴子，不僅是第一個(gè)站立在地面上的智人，也是帶領(lǐng)人類直立行走的先驅(qū)。

無論是遙控器動(dòng)動(dòng)手指頭，還是視線交互，最先投入行業(yè)因而獲得大量經(jīng)驗(yàn)和積累的內(nèi)容創(chuàng)作者，才有可能在任何技術(shù)階段占住位置。

如同我們?cè)诒疚拈_始所說，亦步亦趨的演變，不僅是技術(shù)，也是基于技術(shù)的內(nèi)容最自然最健康的進(jìn)化過程。哪一步都正常不過，哪一步都不可或缺。

2016，是內(nèi)容奠基的一年，大量制作工作室及其內(nèi)容涌現(xiàn)。

這里面既有強(qiáng)大的360度視頻品牌拍攝團(tuán)隊(duì)(Felix&paul\Within)，也有Oculus Story Studio和谷歌Spotlight、Baobab、Pinta這些領(lǐng)銜打造最具VR技術(shù)優(yōu)勢(shì)的沉浸式內(nèi)容工作室。

此外還有大量拍攝360視頻的團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)，不僅在營銷、影視內(nèi)容、社交上有各種嘗試，也在贏利上有所收獲。