現(xiàn)在越來越多的VR眼鏡都以便宜價格出現(xiàn),那么這里就涉及到了一個問題,廉價VR眼鏡真的能夠帶動VR市場嗎?
廉價的VR眼鏡在市場中到底占據(jù)什么樣的地位,也許你會說這類VR眼鏡并沒有什么市場。
只不過是粗制濫造,但事實卻讓你大跌眼鏡。
對于大多數(shù)消費者來說,他們選擇的依然是百元的VR眼鏡。
盡管像VR電腦、VR主機、三大頭顯都在這大半年來加緊了市場宣傳和占領。
但對于C端的消費者來說,如果VR沒有滲透日常生活,成為智能手機一般的存在,B端的春天還遠沒有來。
根據(jù)谷歌投資的觀察,虛擬現(xiàn)實在C端的爆發(fā)至少要到2017年底。
那么在這過渡期間,有多少初創(chuàng)公司會因為撐不住而倒下?
很多人的第一反應即是那些硬件商們,尤其是沒有技術優(yōu)勢的低端雜牌VR眼鏡。
然而這些看似雜亂的低端制作卻有很強的生命力,且走的是薄利多銷的模式。
諸如小米這樣的大品牌也從低端VR眼鏡開始,繼續(xù)走和手機起家的低價路線,這個方法在國內可謂是屢試不爽。
就連谷歌在VR硬件方面也投入甚少, Cardboard至今仍是其暢銷產品。
關于它要出二代的傳聞雖然早就出現(xiàn),但卻沒有實際硬件出爐。
Cardboard的需求在國外很大,其銷量已遠超Vive和Rift,以及Gear VR。
雖然谷歌要出Daydream VR和Daydream VR手機,但在其系統(tǒng)沒有成型之前,Cardboard仍是首選。
買報紙送Cardboard的營銷方式比三星買S7手機送Gear VR劃算多了。
而對于隨處可見,且簡易使用方便且滿足基本需求的Cardboard來說,你很難阻止它的成功和蔓延。
不過,對于國內的用戶來說,太多的山寨產品可能會消磨他們對于虛擬現(xiàn)實的想象。
在多品牌競爭之下,對于有些想快速發(fā)展脫離低端制造的硬件商們來說,加入了某些技術及功能脫穎而出。
以擺脫當前的定位和昔日的小伙伴似乎成了頭等大事。
而一家突出的造成的市場反應是,大家都紛紛效仿,帶來結果是整體VR低端硬件市場的迭代。
所以對于用戶來說,他們可能并不愿意看到瘋狂升級的VR硬件,因為經過升級之后,很難保持價格的優(yōu)惠和親民形象。
而那些期盼走上巔峰的新晉公司,也許從此要走上和大公司的硬件性能競爭的消耗大戰(zhàn)中了。