VR市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

在經(jīng)過(guò)了一年的爆發(fā)，VR市場(chǎng)逐漸走向成熟，而目前VR技術(shù)方面則已經(jīng)幾乎呈飽和狀態(tài)，但是行業(yè)布局才剛剛開(kāi)始。

技術(shù)布局幾近飽和，行業(yè)布局剛剛開(kāi)始

當(dāng)然，在這個(gè)元年，不光是巨頭們的游戲，也不僅僅是技術(shù)公司的天地。

巨頭們關(guān)心的永遠(yuǎn)是布局，是標(biāo)準(zhǔn)，是C端。

目前，巨頭在全球技術(shù)類(lèi)的布局和搶坑，已幾近飽和，而對(duì)于與更廣泛的行業(yè)發(fā)生聯(lián)系的傳統(tǒng)市場(chǎng)，科技巨頭們就不擅長(zhǎng)了。

而這，正是各垂直領(lǐng)域上市公司、大機(jī)構(gòu)等玩家的機(jī)會(huì)。

精準(zhǔn)資本創(chuàng)始合伙人王焱曾提到，在這些技術(shù)真正應(yīng)用到行業(yè)時(shí)，追求的是怎么把產(chǎn)品做得更有效率，真正讓產(chǎn)品完成觸達(dá)，只有最懂這個(gè)行業(yè)，并且在行業(yè)擁有核心業(yè)務(wù)的公司，才有機(jī)會(huì)。

而縱觀市場(chǎng)，這一塊與行業(yè)結(jié)合的布局，才剛剛開(kāi)始。

2016年，中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)靜最大的算得上娛樂(lè)行業(yè)，愛(ài)奇藝、合一集團(tuán)和SMG，均從文化娛樂(lè)出發(fā)，布局VR內(nèi)容、直播等一系列鏈條。

而同樣的場(chǎng)景，別的垂直產(chǎn)業(yè)還比較少見(jiàn)。

在各個(gè)垂直行業(yè)，更多的是初創(chuàng)公司在踐行和摸索前進(jìn)。

一些上市公司雖然已于動(dòng)作，但仔細(xì)看來(lái)，更多是投資，或者小打小鬧做做實(shí)驗(yàn)，

2017年，我們將會(huì)看到VR教育、VR旅游、VR建筑、VR仿真等領(lǐng)域，大的玩家將陸續(xù)入局。

不過(guò)，在各個(gè)行業(yè)紛紛想要真刀真槍殺進(jìn)來(lái)的時(shí)候，卻遇到一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題——人才緊缺。

隨著對(duì)行業(yè)理解的加深，隨著VR的繼續(xù)滲透，可以遇見(jiàn)，2017年，不少垂直行業(yè)的大公司，將逐步把VR納入到宏觀戰(zhàn)略中來(lái)，真刀真槍投入大的精力來(lái)做。

“技術(shù)、內(nèi)容不是最大的瓶頸，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈遲早會(huì)被盤(pán)活，生態(tài)也不是瓶頸。但市場(chǎng)目前缺對(duì)VR領(lǐng)域有深度了解和把控力的人才，既能主導(dǎo)戰(zhàn)略布局，又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，知道怎樣集合公司優(yōu)勢(shì)，把局面盤(pán)活的人才�！蓖蹯驮谝淮蜼R價(jià)值論的訪(fǎng)談中如是說(shuō)道。

也就是說(shuō)，大公司，也不是不想布這個(gè)局，也不是看不到這個(gè)產(chǎn)業(yè)的潛力，只是很多在這些公司主導(dǎo)VR項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，對(duì)VR行業(yè)的理解還沒(méi)到達(dá)一定程度，因此，只能做一些試驗(yàn)性的嘗試。

隨著對(duì)行業(yè)理解的加深，隨著VR的繼續(xù)滲透，可以遇見(jiàn)，2017年，不少垂直行業(yè)的大公司，將逐步把VR納入到宏觀戰(zhàn)略中來(lái)，真刀真槍投入大的精力來(lái)做。