PSVR是不是真的可以給索尼帶來更大的優(yōu)勢

PlayStationVR已經(jīng)發(fā)售有一個(gè)禮拜了，那么這個(gè)設(shè)備是不是真的能夠讓索尼在主機(jī)市場上帶來更大的優(yōu)勢呢？

在過去的幾年中，VR逐漸成為了游戲技術(shù)發(fā)展的下一個(gè)熱點(diǎn)，而PlayStation VR則是索尼邁進(jìn)VR領(lǐng)域、制造三足鼎立態(tài)勢的重要硬件產(chǎn)品。

提到索尼就無法不說他們的老對手，微軟的Xbox One。

雖然Xbox One并沒有推出自己專用的VR設(shè)備，而且新硬件Xbox天蝎座也要等到明年年末才會(huì)發(fā)售。

或許對于眾多Xbox玩家來說意味著等待或妥協(xié)，只能選擇PC平臺(tái)的VR產(chǎn)品或者干脆入手PS4。

但后發(fā)制人的優(yōu)勢在于可以等待技術(shù)更成熟，硬件更強(qiáng)大的時(shí)機(jī)。

許多索尼的支持者都認(rèn)為這次PS4將會(huì)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢，不僅為4000萬PS4玩家?guī)�來VR體驗(yàn)。

而且還會(huì)稍后發(fā)售PS4 Pro主機(jī)，似乎一切機(jī)遇偶在向索尼傾斜。

他們只需要保持目前的趨勢，別犯大錯(cuò)誤，就能把微軟和Xbox越送越遠(yuǎn)。但事實(shí)真的如此嗎?

PSVR的確是一次領(lǐng)先的嘗試，即使是那些對VR不太感興趣的玩家也會(huì)被PSVR低廉的價(jià)格所吸引。

新技術(shù)總是能讓平時(shí)充滿懷疑的玩家乖乖掏腰包，而索尼為他們準(zhǔn)備了最具吸引力的入手選擇。

同時(shí)也為PS4的獨(dú)占游戲庫增加了更多優(yōu)勢。

比如《古墓麗影：崛起-20周年紀(jì)念版》就有PSVR的獨(dú)占內(nèi)容，讓玩家探索勞拉的家族豪宅。

其他知名品牌例如《蝙蝠俠》《生化危機(jī)》《最終幻想》也都有PSVR獨(dú)占內(nèi)容，這對于一款VR平臺(tái)的首發(fā)無疑是最大的優(yōu)勢。

然而，數(shù)量不等同于質(zhì)量，起跑領(lǐng)先并不意味著最終奪冠。整個(gè)VR技術(shù)目前都處于起步階段。

未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，VR領(lǐng)域都不缺乏新用戶加入的潛力，而且VR技術(shù)本身也有很大的進(jìn)化空間。

更新穎的設(shè)計(jì)、更寬廣的游戲空間、更真實(shí)的音畫表現(xiàn)，可以肯定PSVR會(huì)在不久的未來被超越甚至被淘汰。

再說PSVR的游戲庫，只需要大概看一眼就不難發(fā)現(xiàn)，PSVR現(xiàn)在的游戲看上去好像很多。

但真正完整的、值得反復(fù)長時(shí)間游玩的大作很少，許多游戲都是為了讓游戲庫顯得很龐大而存在的。

這個(gè)情況在幾年前Wii掀起體感游戲熱潮的時(shí)候我們就看到過，許多濫竽充數(shù)的作品都在渾水摸魚。

制造一款VR游戲并不簡單，只有很少幾款VR游戲能夠真正獲得媒體和玩家好評，所以現(xiàn)在PSVR的游戲庫也不乏濫竽充數(shù)的。

所以索尼現(xiàn)在面臨著很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，雖然搶先發(fā)售了硬件產(chǎn)品，但要想留住玩家、保住品牌聲望則很難，他們目前正在進(jìn)行一場非常危險(xiǎn)的賭博。

如果VR和當(dāng)初的體感一樣，火了幾年以后變得無人問津，那么無論索尼再做出什么樣的承諾，他們的PSVR都只能堆在倉庫里吃灰。

所以未知的未來是微軟現(xiàn)在的優(yōu)勢。他們可以利用現(xiàn)在這段時(shí)間進(jìn)行觀察和學(xué)習(xí)，調(diào)整市場策略和產(chǎn)品定位。

市面上的VR產(chǎn)品是他們的免費(fèi)試驗(yàn)品，索尼的公關(guān)和問題應(yīng)對方法也是他們的免費(fèi)課程。

等到天蝎座問世的時(shí)候再?zèng)Q定是否涉足VR領(lǐng)域，不需要給玩家任何錯(cuò)誤的預(yù)期和希望。

如果VR在未來幾個(gè)月內(nèi)突飛猛進(jìn)，真的成為了電子游戲的未來趨勢，那么微軟可能就真的落后了。

他們必須想出新的突破點(diǎn)才有可能后來居上。

無論如何，只有時(shí)間才能決定這場競爭的勝負(fù)，而微軟目前的策略已經(jīng)是最佳的決定。

而且無論誰輸誰贏，玩家都將是最大的獲益者，所以不需要操太多心，等待看到更多精彩的游戲吧。