微鯨VR談VR電影市場年度總結(jié)

微鯨VR也跟我們帶來了他們的年度總結(jié)和發(fā)展計劃，這里跟大家奉上他們的看法。

微鯨VR CEO 馬凱：

今年我們將開始看到VR驅(qū)動內(nèi)容的變革，除了傳統(tǒng)節(jié)目的套拍，會出現(xiàn)專屬VR的內(nèi)容，VR影視在藝術美學、故事性、展現(xiàn)形式等各方面會呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)影視的不同之處。

2016的探索

微鯨VR內(nèi)容團隊很年輕，2016年上半年組建了兩支團隊：VR直播團隊和VR錄播團隊，他們各自從技術、創(chuàng)意等方面進行探索。

VR還是一個新興事物，所以需要超級IP吸引觀眾，將大眾帶進VR世界，能夠留住觀眾的，只能是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

1．由微鯨VR獨立拍攝、與北京五星傳奇聯(lián)合出品的《極地VR》獲得了美國阿克雷徳電影節(jié)紀錄片單元的表彰獎；為SNH48拍攝制作了4支VR版MV。

2．成功建立了一個標準化、平臺化、廣電級的VR直播體系，從技術、拍攝設備、編碼推流、付費、分發(fā)、觀看設備等等各方面能夠獨立完成像《中國好聲音》總決賽、江蘇衛(wèi)視跨年演唱會這樣級別的大型綜藝晚會的VR直播。

3．商業(yè)模式的探索：首次進行了付費VR直播嘗試并取得成功，與數(shù)字王國一起完成了王菲“幻樂一場”演唱會的VR直播，在微鯨VR平臺上有8.9萬名觀眾付費觀看，為行業(yè)最高、最成功的商業(yè)VR直播；

2016的成就與經(jīng)驗

從拍攝角度來講，我們并不認為VR適合傳統(tǒng)意義的電視模式。目前所有綜藝節(jié)目的表演和舞臺布置都是基于電視節(jié)目多年經(jīng)驗形成的套路。

如果我們用傳統(tǒng)方式拍攝VR視頻會失去很多的趣味性，我們希望通過拍攝VR綜藝節(jié)目來探索出一條適合VR的道路。

這個過程我們也遇到了很多坑，比如如何解決傳統(tǒng)的穿幫問題，如何解決現(xiàn)場的縫合問題，如何跟節(jié)目組爭取機位，包括現(xiàn)場設備的散熱，包括現(xiàn)場拍攝的超大數(shù)據(jù)吞吐量。

VR的觀眾不只是傳統(tǒng)視頻的接受者，VR更強調(diào)的是“我在”，觀眾用自己的觀察方式來觀看一個節(jié)目或視頻，不受導演選擇性的限制。

比如說VR的觀眾在現(xiàn)場永遠不會看到諸如傳統(tǒng)節(jié)目里多次閃回的強調(diào)戲劇性的畫面，看什么是觀眾的自由選擇。

在前期剪輯和后期處理的過程中，我們發(fā)現(xiàn)按照電視剪輯的節(jié)奏和處理方式在VR上是行不通的，所以我們未來的新版本會實現(xiàn)觀眾自由選擇機位和區(qū)域。

我們會在后場、嘉賓席、觀眾席以及演員身邊架設一些機位，同時實現(xiàn)多數(shù)據(jù)流同時播放和熱點的切換，讓觀眾來選擇他們要站在哪個角度或哪個位置來觀看。

第三個感受是VR不只是360度視頻，它帶來的是一種完全不同的空間感，所以我們一些傳統(tǒng)綜藝的舞臺是滿足不了VR的。

我們嘗試了壁球、足球、完全360度開放式的舞臺、《中國新歌聲》這樣強調(diào)立體空間的室內(nèi)舞美設計。

我們會利用物體和人物的運動，利用上下的空間關系，構(gòu)造一個VR的空間結(jié)構(gòu)。

2017的方向和目標

1.最高標準的VR內(nèi)容、更成熟的分發(fā)渠道、更創(chuàng)新的體驗和玩法。

2.聚焦泛娛樂、體育垂直領域的VR內(nèi)容，比如會進行綜藝＋直播，中超系列比賽的直播等。

3.更加多元化和更強交互性的VR直播。比如秀場直播、彈幕等更多的互動，讓用戶有更多選擇，甚至可以選擇和影響內(nèi)容本身，比如設置不同的觀看場景，或者提供多個機位和視角都由觀眾自主選擇。

4.最優(yōu)質(zhì)的VR影視內(nèi)容，延續(xù)《極地VR》、《超幻波爾多》等作品，制作更多VR影視精品。

2017年對行業(yè)的預期和展望

從2015年開始，行業(yè)就在不斷在講VR元年。

2016年是微鯨VR的元年，我們交出了一份滿意的成績單，對VR內(nèi)容的探索領先了整個行業(yè)。

今年我們將開始看到VR驅(qū)動內(nèi)容的變革，除了傳統(tǒng)節(jié)目的套拍，會出現(xiàn)專屬VR的內(nèi)容，VR影視在藝術美學、故事性、展現(xiàn)形式等各方面會呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)影視的不同之處。

而整個行業(yè)需要更加靜下心來，專注高標準的內(nèi)容，厚積才能薄發(fā)。