悅游Traveler或?qū)⒊蔀閂ivepaper的重要組成部分

Vivepaper在上周公布并且給我們帶來了體驗(yàn)，我們一致認(rèn)為《悅游Traveler》這一欄將成為該應(yīng)用的一個(gè)重要組成部分和顏值擔(dān)當(dāng)。

Vivepaper內(nèi)容的顏值擔(dān)當(dāng)《悅游Traveler》

在紙媒轉(zhuǎn)型VR這件事上，還是比較堅(jiān)持認(rèn)為《悅游Traveler》VR的盈利是一個(gè)特例。

首先是強(qiáng)大的康泰納仕品牌效應(yīng)，《悅游Traveler》是高端旅游雜志翹楚，對(duì)于廣告主來說自帶光環(huán)。

如果針對(duì)C端市場(chǎng)，目前雜志在廣告?zhèn)鞑ザ壬险f服力不強(qiáng)。

那么主打B端VR內(nèi)容制作，絕對(duì)是條好路。

一是目前VR市場(chǎng)本來沒什么C端市場(chǎng)可言，雜志無需去跟互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪傳播覆蓋率;二是從專業(yè)內(nèi)容制作角度看，雜志無論是制作品牌內(nèi)容還是營(yíng)銷工具，都因?yàn)楦�加了解客戶，服�?wù)更加到位精致。

加上雜志的C端讀者群，雖然市場(chǎng)覆蓋上無法與互聯(lián)網(wǎng)相比，但傾向于高凈值的人群，可實(shí)現(xiàn)窄眾精準(zhǔn)投放，是高端品牌的首選市場(chǎng)。

“搭載”了這個(gè)C端的價(jià)值，是面向B端的雜志VR產(chǎn)品最好的加分項(xiàng)。

劉悅也坦承，目前雜志的VR項(xiàng)目主要針對(duì)B端的營(yíng)銷市場(chǎng)。

很多與旅行相關(guān)的品牌，包括目的地、航機(jī)、酒店或者汽車等品牌，更多是作為自己的品牌內(nèi)容或者營(yíng)銷工具來定制內(nèi)容。

在這一項(xiàng)服務(wù)上，高端雜志堪稱行家里手。

康泰納仕中國(guó)總裁Elizabeth Schimel在之后接受采訪時(shí)表示：我們的VR團(tuán)隊(duì)已經(jīng)工作了一年了，我們并不是剛開始嘗試做VR，在這方面已經(jīng)積累了豐富的內(nèi)容。

之所以在與HTC的這次合作上進(jìn)展比較順利，正是因?yàn)槲覀兇饲暗哪切﹥?nèi)容，我們不用從零開始做起。

康泰納仕中國(guó)也一直很重視創(chuàng)新，我們認(rèn)為VR很重要，我們的VR團(tuán)隊(duì)很小，但是一直與雜志編輯部和客戶合作。

康泰納仕不是傳統(tǒng)意義上的媒體集團(tuán)，我們一直致力創(chuàng)新。

在繼續(xù)保持我們內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，我們發(fā)展了互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)端各個(gè)閱讀端口的全媒體平臺(tái)，在VR上的創(chuàng)新更加豐富了我們的媒體形式。